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Innovative Unternehmensführung

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Realisierung

Ansatzpunkt für die Realisierung meines Geschäftsmodells ist immer die verantwortliche Leitung von sozialen Systemen (wie z.B. FirmeninhaberInnen oder FirmengründerInnen, Vereinsvorstände oder Verbandsvorsitzende). Meine Arbeit widme ich ausschließlich dem Aufbau einer innovativ angelegten Führungs- und Leitungsstruktur. Darunter verstehe ich,

  • soziale Systeme an von außen kommende neue Entwicklungen sowohl auf dem Gebiet der Technik als auch in den Markverhältnissen ständig anzupassen,
  • deren humane Ressourcen durch gemeinsame Weiterbildung „on the job“ zu stärken,
  • das dafür erforderliche grundlegende und neue Wissen zunächst der verantwortlichen Leitung zu vermitteln sowie
  • die Zielkontrolle und den Zielfindungszyklus als dauerhafte Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der innovativen Entwicklung beizubehalten.

Die Aktivitäten zur Realisierung meines Geschäftsmodells orientieren sich an folgender Reihenfolge des Handelns:

  1. Schritt: Lebenslauf mit Berufsbild abfassen
  2. Schritt: Marktsituation einschätzen
  3. Schritt: Wettbewerbssituation analysieren
  4. Schritt: Standort bewerten
  5. Schritt: Organisationsmanagement festlegen
  6. Schritt: Risikosituation analysieren
  7. Schritt: Business- und Finanzplan erstellen

12.06.2017
Ludwig Utz