Bewertungen

Mein Druckereiunternehmen war durch verschiedene Ursachen in Schräglage und es war schnelles Handeln geboten. Aus diesem Grund entschloss ich mich, für mein Unternehmen mit ca. 85 Mitarbeitern eine Betriebsberatung hinzuziehen.

Es war für mich nicht einfach, einen passenden Partner für diese Aufgabe zu gewinnen. Das Angebot ist sehr groß und den Erfolg kann man erst nach der Beratungszeit feststellen. Nach den ersten Gesprächen mit Herrn Ludwig Utz fasste ich Vertrauen zu ihm sowie zu der von ihm vorgeschlagenen Vorgehensweise. Daraus entwickelte sich schnell gegenseitige Sympathie, ja sogar eine Freundschaft.

Bei Vorgesprächen haben wir die Ist-Situation festgestellt und die Ziele definiert. Durch disziplinierte Zusammenarbeit mit meinem Führungspersonal haben wir neue Arbeitswege erschlossen, Ziele gesteckt und methodisch umgesetzt. Nach einer Beratungszeit von ca. 1 ½ Jahren war aus meinem angeschlagenem Druckereibetrieb ein ertragreiches Wirtschaftsunternehmen entstanden.

Aufgrund des neu erworbenen Wissens wurde ich „süchtig“ nach Erfolg. In Fortführung der 1998 begonnenen Reorganisation habe ich als Konsequenz meine Unternehmen komplett neu strukturiert. Die während der Beratungszeit hinzugekommenen Betriebszweige sowie die erarbeiteten Strukturen habe ich gemeinsam mit meinem Führungspersonal weiterentwickelt und zu einer Spezialdruckerei ausgebaut. Ich arbeite heute mit meinen Unternehmen sehr intensiv im Sicherheitsdruck mit Schwerpunkt Wertgutscheine. Die weiteren Produktionsbereiche umfassen Stahlstichdruck, Heißfolienprägedruck, Hologrammdruck und Blindprägedruck.

„Die Druckereibetriebe Martin Schall GmbH & Co. KG bestehen heute aus vier mit jeweils eigenen Schwerpunkten operierende GmbHs, von denen alle Gewinne bringen. Ich habe erneut gelernt:

“Wenn du nur das tust, was du kannst, bleibst du der, der du bist.”

Und weiterentwickeln möchte sich doch jeder. Oder Sie etwa nicht? Deshalb ein Ratschlag von mir:

Jetzt handeln, später profitieren!