Fachwissen ausbauen

Das Konzept

Ziel meiner Business Synergetik ist es, vorhandenes Fachwissen auszubauen, Organisationen zu modernisieren oder die Digitalisierung (Information in Wissen umwandeln) dafür zu nutzen. Mein diesbezüglicher Algorithmus resultiert aus der Betriebswirtschaftslehre, der Versicherungs- und Rückversicherungs-Technik, der modernen Organisationslehre, der Finanzierung und der Synergetik.

Die Anwendungen sind darauf ausgerichtet, die Wirtschaftskraft meiner Kundschaft zu stärken, ihre Finanzkraft zu steigern und ihre Existenz nachhaltig zu sichern. Zu diesem Zweck werden

  • die Nutzleistungen der Arbeitsergebnisse (Prozessoutput) rückwirkend (postkausal) analysiert,
  • die vielseitig vorkommenden Einwirkungen (Rückkoppelungen) aus dem Wirtschaftsleben bewertet,
  • bisher aufgetretene Störfelder beseitigt,
  • die Rahmenbedingungen vorausschauend (präskriptiv) geklärt und
  • die Arbeitsvorgänge den gegebenen Voraussetzungen (Marktverhältnisse, Gesetze, behördliche Verordnungen oder Anordnungen) angepasst.
Genetische Erbanlagen nutzen

Nach den Erkenntnissen der Gehirnforschung entstehen nach der Geburt weitere Gehirnzellen und ihre festen Verknüpfungen nur in sehr geringer Menge. Dies insbesondere deshalb, weil bis zur Geburt bereits der größte Teil des Gehirns ausgebildet ist und die Gehirnzellen fest miteinander verknüpft sind. Würden sich die Gehirnzellen durch Zellteilung vermehren, wie z.B. die der Muskulatur oder Haut, wären alle darin gespeicherten Informationen für immer verloren. Denn bei der Zellteilung wird zwar die gespeicherte Erbinformation, nicht aber das neu Hinzugelernte weitergegeben. Die, wenn auch geringe, Vermehrung der Gehirnzellen ist der Grund, weshalb wir durch Lernen unsere genetischen Erbanlagen unser Leben lang verbessern können.

Gehirntechnik einsetzen

Ausschlaggebend für den gehirntechnischen Lernvorgang sind jedoch nicht die eigenen Grundmuster des Gehirns, sondern die Kommunikation mit der Außenwelt. Das sind andere Menschen oder Dinge, mit denen wir uns beschäftigen. Kurz: die Wechselwirkung mit anderen Grundmustern. Eine wichtige Rolle spielen dabei auch Sympathie und Antipathie, die der Mensch ja nicht nur gegenüber bestimmten Personen hat, sondern auch z.B. gegenüber bestimmten Beschäftigungen, Spielen, Farben, Tönen oder Tierarten. Auch unterschiedliche Auffassungen von Lebensqualität in verschiedenen Kulturen und sozialen Schichten können aus den Unterschieden bei den Grundgerüsten resultieren. An den ersten Assoziationen (gedanklichen Verknüpfungen) unserer Gehirnzellen hängen sich alle späteren Eindrücke auf. Die ersten Verbindungen dienen dabei als Wegweiser für die folgenden Bahnen, Kontaktstellen und weiteren gedanklichen Assoziationen. Die ersten Eindrücke und ihre Wechselwirkungen zu bereits gespeicherten Informationen strahlen hinein in das spätere Verhalten, in Vorlieben und Anschauungen bis in das Verhältnis zum Beruf, zum Partner oder zur Partnerin und zur Politik.

Unterbewusstsein programmieren

Dr. Joseph Murphy beschreibt in seinem Buch Die Macht Ihres Unterbewusstseins[1], wie sich der Mensch die unendlichen Kräfte seines Unterbewusstseins zunutze machen kann. Mit Hilfe der von ihm an mehreren praktischen Beispielen geschilderten Techniken eröffnen sich den Anwenderinnen und Anwendern neue geistige Kräfte. Dazu ist es allerdings erforderlich, die persönlichen Visionen durch konkret formulierte Anweisungen dem Unterbewusstsein unaufhörlich mitzuteilen. Die Business Synergetik entstand aus dem Bestreben, durch den bedarfsgerechten Einsatz von Fachwissen und mit Hilfe der modernen IT-Anwendungen den Zeitbedarf für Arbeitsvorgänge und die dazu erforderliche Kommunikation zu reduzieren und auf diese Weise die Wirtschaftskraft sozialer Systeme zu stärken.

Information in Wissen umwandeln

Durch die Recherchemöglichkeiten im Internet ist es sehr leicht geworden, an das verfügbare Wissen heranzukommen. Darüber hinaus wächst es ständig weiter an. Gleichzeitig können unübersehbare Informationsmengen bereits in analoger Form auf Papier vorliegen oder digital über E-Mails oder die Social Media rasend schnell unkontrolliert weltweit verbreitet werden. Deshalb überprüfe ich die verfügbaren Informationen im Hinblick auf deren Bedeutung für die Zielvorgabe und lasse sie von meinen Kundinnen oder Kunden auf die für sie wichtigen Kernaussagen reduzieren. Die gezielte Datenreduzierung ist damit entscheidend für die geregelte Umwandlung von Information in Wissen. Arbeitsmittel für diesen Zweck ist eine Datenbank in der diese Kernaussagen computertechnisch zusammengeführt und im Zuge der Sachbearbeitung aktualisiert werden.

Führungs-Techniken einsetzen

Die Kreativität von Menschen freizusetzen bzw. zu nutzen, ist Aufgabe der Leitung eines sozialen Systems, also eine Führungsaufgabe. Führung erhält durch Leitlinien (z.B. Führungsrichtlinien) einen passenden Rahmen, indem Ziele vereinbart, Arbeitskräfte informiert, Entscheidungen getroffen und Verantwortung delegiert wird. Die Anwendung personeller Maßnahmen und Konfliktlösungs-Techniken gehören im weitesten Sinne genauso zur Führung. Daraus leitet sich die Notwendigkeit der Kongruenz (Übereinstimmung) von Aufgabe, Kompetenz (Zuständigkeit) und Verantwortung ab.

Leistungsprofile feststellen

Beim Leistungsprofil handelt es sich um die Darstellung der wesentlichen Stationen des persönlichen Werdegangs. Dieser Leistungsnachweis ist darüber hinaus die Grundlage für die Absicherung der Kongruenz (Übereinstimmung) der beim Arbeitseinsatz zu erfüllenden Aufgaben mit dem dafür geforderten Fachwissen sowie der damit verbundenen Verantwortung (Pflichten). Für soziale Systeme, die sich aus mehreren Personen zusammensetzen (z.B. einer Firma, eines Vereins, eines Verbandes oder den Institutionen von Staaten), ist die Übereinstimmung der individuellen Leistungsprofile mit den in der Stellenbeschreibung geforderten unerlässlich.

Arbeitsleistungen bewerten

Die Grundlage für die Bewertung der Arbeitsleistung bildet die Stellenbeschreibung. Darin werden nicht nur die zu erfüllenden Aufgaben dokumentiert, sondern den Führungs- und Arbeitskräften auch ihre Rechte und Pflichten bewusst gemacht. Gleichzeitig können sie daraus die zwischen den Arbeitsvorgängen bestehenden Wirkungszusammenhänge (Kausalitäten) ableiten, die Bedeutung ihres Fachwissens für das sichere Umsetzen vorgegebener Ziele erkennen und sowohl die Qualität der eigenen als auch der gemeinsam erbrachten Arbeitsleistungen bewerten.[2]

Kristalline Intelligenz steigern

Zu diesem Zweck werden die Arbeitsleistungen bewertet, die erzielten Arbeitsergebnisse dokumentiert und im Zuge der Aufgabenerfüllung kontrolliert. Die weitere Planung kann auf dieser Grundlage gesteuert bzw. neuen Entwicklungen angepasst werden. Das zu diesem Zweck eingesetzte Verfahren enthält einen Erkenntnis- und Lernprozess, mit dem

  • die Existenz, Liquidität und Bonität der Beteiligten gesichert,
  • ihre Wirtschaftskraft gestärkt und
  • sowohl ihre Finanzkraft als auch ihre fachliche (kristalline) Intelligenz dauerhaft gesteigert wird.
Fähigkeiten überprüfen

Zu diesem Zweck werden die Ergebnisse von Interviews oder die dazugehörigen Schriftstücke in der Reihenfolge ihres zeitlichen Eintritts dokumentiert. Damit ist es möglich, Fehler zu erkennen, zu korrigieren und in der Zukunft zu vermeiden. Den einzelnen Ereignissen oder Aufgaben werden auch die Zuständigkeiten sowie die damit verbundene Verantwortung der beteiligten Personen oder sozialen Systeme zugeordnet. Auf dieser Grundlage ist es möglich festzustellen, ob die Fähigkeiten für die übernommenen Aufgaben ausreichen, die damit verbundene Verantwortung erfüllt sowie die sich daraus ergebenden Rechenschaftspflichten genügt wurde.

[1] Vgl. Dr. Joseph Murphy: DIE MACHT IHRES UNTERBEWUSSTSEINS, Ausgabe 1988

[2] Vgl. Ludwig Utz: Die Business Synergetik, Ausgabe 2019, Seiten 4, 18, 41, 49, 69, 77, 106